リーン組織

オーゼットはリーン思考によって組織が動いています。これにはチームワークとアイデアを要し、企業の繁栄にとても効果的に働いています。

改善、効率向上、在庫利用率向上（ジャストインタイム）、品質標準、人的資源の評価は、プロジェクト全体への効果的で継続的な寄与への公式です。

リーン組織哲学、すなわちリーン思考のプロセスは、スキル共有と、その結果としての研究開発組織、製造、販売、アフターサービスの再編成を通じて当社の活動の原動力となっています。

このような複雑で多層のプロセスでは、スキルの共有により無駄の削減と業界の先頭を行く効率が可能となります。